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PepsiCo

Indústria · S&OP e planejamento

Simulador Inteligente de IBP

Cenários integrados para acelerar decisões, reduzir ineficiências e capturar valor em planejamento.

35MM

de captura de margem

+6%

de acurácia de forecast

O desafio

Processo de IBP/S&OP altamente complexo, apoiado por SAP, Blue Yonder e planilhas descentralizadas: silos de informação, reconciliação manual e baixa visibilidade end-to-end. Ciclo de S&OP acima de 15 dias, sem simulação de cenários em tempo real, KPIs conflitantes entre áreas, baixa integração entre sell-in e sell-out, forecast com viés e estoques inflados pela falta de confiança no planejamento.

A solução

Desenvolvemos e implantamos um simulador inteligente de IBP, integrando dados de SAP, Blue Yonder e bases complementares em uma camada unificada de decisão que consolida demanda, supply, financeiro, sell-in e sell-out. A PepsiCo passou a simular cenários de planejamento em minutos, avaliando de forma integrada os impactos de cada decisão em volume, margem, estoque, ruptura e capacidade operacional, com uma camada prescritiva que permite comparar alternativas e explicitar trade-offs entre áreas.

Resultados

  • 35MMde captura de margem
  • +6%de acurácia de forecast
  • ✓Redução de rupturas
  • ✓Redução do estoque total

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