La organización necesitaba una visión macro para identificar y comprender los impactos causados por variaciones en los precios y cantidades de los insumos utilizados. La falta de una herramienta centralizada dificultaba el mapeo de costos por SKU (Unidad de Mantenimiento de Inventario), lo que limitaba el análisis detallado de los factores que generaban fluctuaciones en los gastos.