Consultoria

Qual a maturidade que a sua empresa está em relação ao armazenamento, estruturação e análise de dados?Quanto sua empresa pode avançar em termos de resultados com a análise de dados?
Quais as prioridades da empresa em termos de análise?

Com a Consultoria da Dojo um amplo e preciso diagnóstico sobre o momento que a empresa se encontra é realizado através de análises, entrevistas, questionários e metodologias eficientes e próprias.

A relevância em realizar uma consultoria para iniciar a Jornada de Dados na sua empresa é ter total clareza das práticas relacionadas ao uso dos dados, desde como conhecem de fato os dados, o quanto confiam neles, como consomem os dados e como usam os dados para a tomada de decisão. Tudo isso olhando para departamentos, grupos, camadas e por toda a organização.

É importante para empresas que estão investindo em se tornar Data-Driven compreender o momento atual em que elas se encontram e as indicações de ações práticas. Desta forma, as ações serão assertivas e todos os investimentos serão direcionados às prioridades das áreas, de acordo com o plano estratégico de resultados de cada empresa.

Na Dojo, buscamos respeitar a realidade interna e de mercado de cada empresa para levá-la a outros patamares de sucesso. Compreendemos que um olhar específico sobre como o tema de dados é gerenciado é fundamental. 

Através da Consultoria de Dados da Dojo, cada área analisada terá um roadmap co-criado de ações por ordem de prioridade, respeitando o direcionamento estratégico pré-definido.

O jeito Dojo de fazer consultoria é realizado através do método 5D: Discovery, Diagnosis, Design, Develop e Deliver. Que vai desde a identificação e diagnóstico de maturidade da empresa, até co-criação dos projetos de dados, tecnologia, governança e pessoas para que se tenha um caminho claro e assertivo.