A empresa enfrentava processos manuais e morosos que impactavam a precisão das regras de negócio, com a falta de uma visão automatizada dos processos e dados-chave em Supply Chain. As áreas de interesse, como estoque e logística, precisavam de uma abordagem mais eficiente e baseada em dados para melhorar a tomada de decisões e otimizar operações.
O objetivo era melhorar a maturidade de dados e permitir decisões mais rápidas e informadas nas áreas chave de Supply Chain na América Latina. Para isso, foi feito um trabalho de migração dos relatórios existentes no Excel para o Power BI e a criação de relatórios novos, além de dashboards que visualizassem os dados de forma automatizada.
A integração de dashboards permitiu um entendimento mais claro dos processos logísticos, ajudando a empresa a tomar decisões informadas.
Com a visualização dos dados em tempo real e relatórios automatizados, as áreas de Supply Chain puderam reagir rapidamente a problemas e oportunidades.
Maior controle sobre os dados de produção, resultando em menos desperdício.
Identificação de falhas nas trocas, com impacto direto na redução de erros.
Redução de custos logísticos ao monitorar o tempo que os containers ficavam nos portos.
Os dashboards entregaram um alto valor estratégico ao fornecer insights para otimizar os processos logísticos, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente. Além disso, a visibilidade de dados ajudou a melhorar a competitividade e a tomada de decisões mais rápidas e assertivas, impactando positivamente os resultados financeiros e a satisfação dos clientes.
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