Simulador inteligente de IBP

Proceso de IBP/S&OP de gran complejidad, apoyado en SAP, Blue Yonder y hojas de cálculo descentralizadas: silos de información, conciliación manual y escasa visibilidad de extremo a extremo. Ciclo de S&OP superior a 15 días, sin simulación de escenarios en tiempo real, KPI contradictorios entre áreas, escasa integración entre sell-in y sell-out, previsiones sesgadas y existencias sobredimensionadas por la falta de confianza en la planificación.

Desarrollamos e implantamos un simulador inteligente de IBP que integra datos de SAP, Blue Yonder y bases de datos complementarias en una capa unificada de decisión que consolida demanda, suministro, finanzas, sell-in y sell-out. PepsiCo pasó a simular escenarios de planificación en minutos, evaluando de forma integrada los efectos de cada decisión sobre el volumen, el margen, las existencias, las roturas de existencias y la capacidad operativa, con una capa prescriptiva que permite comparar alternativas y explicitar los compromisos entre áreas.