El área comercial de la empresa enfrentaba dificultades significativas para ajustar los precios de más de 20.000 SKUs. Como resultado, muchos clientes cancelaban contratos debido a discrepancias de precios frente a la competencia o a la incapacidad de ofrecer un precio acorde al valor entregado.
Otro desafío crítico fue el aumento en los costos logísticos causado por la crisis de los contenedores.
La necesidad de ajustar dinámicamente los precios, alineándolos al valor de mercado y a las expectativas de los clientes, se volvió urgente para evitar la pérdida de contratos y competir eficazmente en precios.
Usando la metodología CRISP-DM y tecnología de IA, Dojo diseñó una solución robusta que automatiza la fijación dinámica de precios. El proyecto involucró la integración de múltiples fuentes de datos para garantizar la calidad y precisión de los datos a través de un proceso automatizado que analiza tanto los datos históricos como los actuales, ajustados a variables como tipos de cambio y características regionales.
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