La organización enfrentaba dificultades en su cadena de suministro debido a la falta de datos completos de la operación en América Latina (Latam). Además, errores en los datos y reglas de negocio afectaban negativamente la confiabilidad y eficiencia en los procesos de análisis y toma de decisiones.
Dojo integró los datos de la operación Latam con la ingeniería de datos y BI existentes en la empresa. Se realizaron ajustes en las reglas de negocio y la calidad de los datos para garantizar mayor precisión y consistencia en la información.
Estructuración e incorporación de los datos de Latam en la arquitectura existente.
Ajustes en dashboards e informes para reflejar la integración de los nuevos datos y garantizar la alineación con las reglas de negocio corregidas.
Integración y validación completa de los datos de Latam en el pipeline de datos.
Corrección de inconsistencias, mejorando la confiabilidad del análisis de datos críticos.
Mejora significativa en el seguimiento de la capacidad de proveedores, optimizando la planificación de la cadena de suministro.
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