La automatización del análisis logístico mejora la toma de decisiones y reduce costos en la cadena de suministro en América Latina

Categoría

Proyecto

Área

Cadena de Suministro

Contexto

Los procesos manuales y lentos dificultaban el análisis y la visibilidad de los procesos logísticos y de la cadena de suministro. Errores en las reglas de negocio y la falta de informes automatizados impedían tomar decisiones rápidas y basadas en datos.

Objetivo

Ejecución en 5 fases

Resultados Alcanzados

01

Reducción de costos

  1. Ahorro significativo con reducción de residuos desechados (scrap).
  2. Disminución de costos con contenedores en el puerto gracias a una mayor visibilidad logística.

02

Mejora en los procesos

  1. Monitoreo y corrección de problemas en intercambios combinados.
  2. Identificación de fallos en los distribuidores.

03

Análisis predictivo

Proyecciones de rendimiento en hasta 12 meses (EBITDA, e-commerce, rendimiento y calidad).

04

Mayor madurez analítica

  1. Mejor comprensión de las reglas de negocio.
  2. Mayor capacidad analítica.
  3. Destacados de los Dashboards
  4. OTIF (On-Time In-Full)
  5. Indicador: Entregas realizadas a tiempo y en la cantidad correcta.

Beneficios

Logística inversa

Indicadores: Tasa de devoluciones, costo de logística inversa, tiempo del ciclo de devolución.