Inteligência na cadeia de suprimentos melhora rastreamento de capacidade de fornecedores na América Latina

Categoria

Projeto

Área

Supply Chain

Setor

Indústria eletrodoméstico

Porte

Grande porte

Duração do projeto

5 meses

Desafio

A organização enfrentava dificuldades em sua cadeia de suprimentos devido à ausência de dados completos da operação na América Latina (Latam). Além disso, existiam erros em dados e regras de negócios que impactavam negativamente a confiabilidade e a eficiência dos processos de análise e tomada de decisão.

Solução proposta

A Dojo atuou na integração dos dados da operação Latam à engenharia de dados e ao BI já existentes na empresa. Foram realizados ajustes em regras de negócios e na qualidade dos dados para garantir maior precisão e consistência das informações.

Metodologia aplicada

01

Engenharia de Dados

Estruturação e inclusão dos dados Latam na arquitetura existente.

02

Business Intelligence (BI)

Ajustes em dashboards e relatórios para refletir a integração dos novos dados e assegurar alinhamento com as regras de negócio corrigidas.

Resultados alcançados

01

Inclusão completa e validação dos dados Latam no pipeline de dados.

02

Ajuste de inconsistências, resultando em maior confiabilidade na análise de informações críticas.

03

Melhoria significativa no rastreamento de capacidade de fornecedores, otimizando o planejamento da cadeia de suprimentos.